Unser vielfältiges Workshop Angebot deckt jegliche DE&I Bedürfnisse ab – von Einsteiger*innen-Workshops zu Strategieworkshops, in denen wir eure bisherigen Maßnahmen und deren Wirkungsgrad mit Hilfe unserer Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit etwa 70 Kund*innen analysieren.
Wir zeigen neue Chancen und Blind Spots auf und geben euch neue Impulse mit auf den Weg, die sofort in den Arbeitsalltag integriert werden können. Alle Workshops sind 1⁄2-Tages Workshops (Dauer ~ 3 Stunden) und können entweder auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder remote angeboten werden.
In diesem umfassenden Strategieworkshop entwickeln wir ein Verständnis für eure aktuelle DE&I Situation. Nach einer kurzen vorhergehenden Analyse betrachten wir eure bisherigen Maßnahmen und deren Wirkungsgrad, zeigen neue Chancen & Blind Spots auf und geben euch neue Impulse mit auf den Weg. Gemeinsam diskutieren und priorisieren wir zielgerichtet Maßnahmen und nächste Schritte.
Wir alle haben Biases, die unbewusst unser Denken und Handeln beeinflussen. Ziel des Workshops ist es, die Teilnehmenden für ihre eigenen Verzerrungen zu sensibilisieren und gemeinsam Strategien zu erarbeiten, wie der Einfluss von Biases im Arbeitsalltag minimiert werden kann. Wir schneiden Workshops passgenau auf den Arbeitskontext zu und bieten auch speziell fokussierte Workshops, z. B. für Recruiting an.
Führungskräfte nehmen eine bedeutende Rolle bei DE&I ein. Ein diverses Team kann nur dann Erfolge erzielen, wenn es entsprechend geführt wird. Doch wie können wir inklusiv führen? Gemeinsam erarbeiten wir, wie die Teilnehmenden als Führungskräfte die Vorteile von Diversität in ihren Teams aktivieren und eine Vorbildfunktion einnehmen können, um Perspektivenvielfalt und Teamkultur zu fördern.
Wie fördere ich eine inklusive Kultur in Team und Unternehmen? Unternehmen stehen vor der Herausforderung, das Potenzial jede*r Mitarbeiter*in bestmöglich zu entfalten und somit zum Unternehmenserfolg beizutragen. Das Schlüsselwort hierfür heißt Inclusion. Im Workshop diskutieren wir, was Inclusion im Arbeitsalltag bedeutet und wie diese bestmöglich von jedem einzelnen Teammitglied gelebt und gefördert werden kann.
Wenn es darum geht, das Unternehmen diverser aufzustellen, ist der Einstellungsprozess einer der wichtigsten Aspekte. Gemeinsam erarbeiten wir mit den Recruiting Verantwortlichen die Do‘s & Dont‘s und entwickeln ein Handbuch, um DE&I nachhaltig zu verankern. Im Gegensatz zum Bias Workshop mit Recruiting-Fokus geht dieser Workshop intensiver auf verschiedene, strukturelle Aspekte im Einstellungsprozess ein.
Geschlechtervielfalt wird in vielen Unternehmen von der Belegschaft als „Frauenthema“ gesehen und Männer fühlen sich oft nicht davon angesprochen oder sogar bedroht. Unser „Male Allyship“ Workshop zeigt den Teilnehmenden auf, was für sie in Diversity steckt und wie sie aktiv zu einer gerechteren Organisation beitragen können, von der auch sie selbst profitieren. So werden Spaltungen in der Belegschaft vermieden und Effekte maximiert.
Zugangsbarrieren im Arbeitsalltag: Immer öfter sprechen wir im Zusammenhang mit Diversität auch von „Equity“. Aber was bedeutet das - jenseits von Floskeln und Buzzwords? Wie sieht Chancengerechtigkeit eigentlich in der gelebten Unternehmenspraxis aus und was können Mitarbeitende und Führungskräfte dazu beitragen? Welche Barrieren gibt es und wie können wir „Equity“ bestärken?
Erfolg oder Misserfolg von DE&I-Bemühungen hängen häufig an der gelungenen Kommunikation. Wie gelingt DE&I-gerechtes Storytelling, bei dem das Unternehmen trotzdem authentisch und glaubwürdig bleibt? In diesem Workshopbegleiten und unterstützen wir euch dabei, eine geeignete und nachhaltige Kommunikation existierender und neuer DE&I Maßnahmen mit klugem Timing und dem genau richtigen Sound of Voice zu erarbeiten und umzusetzen.
Wie können wir inklusiv sprechen, um eine offene Kultur zu schaffen? Unser Workshop geht über das „Gendern“ hinaus und betrachtet die ganze Breite inklusiver Sprache. Wir diskutieren ohne erhobenen Zeigefinger verschiedene Aspekte, wie wir Sprache sensibel gestalten können. Von der Verwendung von Begriffen bis hin zur Vermeidung von Stereotypen erarbeiten wir Techniken, um inklusive Sprache im Unternehmen zu fördern
Wie können wir dafür sorgen, dass Mitarbeitende aus verschiedenen Kulturen erfolgreich zusammenarbeiten? In diesem Workshop lernen wir, wie wir interkulturelle Barrieren überwinden und respektvolle, produktive Teams aufbauen. Von der Verständigung bis hin zur Vermeidung kultureller Stereotypen und Schaffung einer inklusiven Arbeitsumgebung erarbeiten wir gemeinsam Techniken, um erfolgreich interkulturell zu arbeiten.
Psychologische Sicherheit ist ein wichtiger Faktor für das Gelingen von DE&I. Im Workshop lernen Führungskräfte, was dahintersteckt. Wie kann ein Umfeld geschaffen werden, in dem Mitarbeitende Ideen und Fehler ohne Angst vor negativen Auswirkungen teilen? Von der Förderung offener Kommunikation bis zur Wertschätzung werden wir gemeinsam Techniken erarbeiten, um die psychologische Sicherheit zu fördern.
Eine offene und effektive Kommunikation auf oberster Management Ebene hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg von DE&I Bemühungen. Unser Führungskräfteworkshop unterstützt Teilnehmende dabei, effektive Kommunikationsstrategien zu entwickeln, um eine offene und inklusive Kommunikationskultur zu schaffen. Wir zeigen auf, wie Führungskräfte eine Vorbildfunktion einnehmen können, um Mitarbeitende zu motivieren.
Erfolgreiches DE&I Management ist eng an den ausgeprägten Veränderungswillen der Belegschaft gekoppelt. Unser Change Management Workshop zeigt Teilnehmenden praxisorientierte Lösungsansätze zur erfolgreichen Umsetzung von DE&I-Strategien und Maßnahmen auf. Wir heben hervor, wie Widerstände überwunden werden können und eine offene und inklusive Unternehmenskultur geschaffen werden kann.
Unser maßgeschneiderter DE&I Workshop wird individuell auf die Bedürfnisse unserer Kund*innen zugeschnitten. Basierend auf den spezifischen Anforderungen konzipieren wir zu unserem festgelegten Standardpreis einen DE&I Workshop, der den aktuellen Status quo berücksichtigt sowie die angestrebte Zukunftsvision einbettet.